El personal jerárquico municipal acompañó la propuesta en las tres jornadas diferenciadas que tuvo el Programa.
Como ejes centrales se abordaron la formación en planificación y definición de objetivos, revisión y análisis de procesos, generación de indicadores y tableros de control, liderazgo y gestión de personas, entre otros.

El cierre, contó con la presencia de el Intendente Javier Murer quien remarcó la importancia de trabajar en forma organizada, con métricas y objetivos claros a corto, mediano y largo plazo.

Destacó que, “Nos convoca mejorar la calidad de vida y elevar el bienestar de los angosturenses”

“Todos quienes hacemos la gestión municipal, somos responsables de brindar nuestro máximo esfuerzo para mejorar nuestras capacidades, liderar y trabajar en equipo para orientar nuestra gestión a resultados basados en objetivos concretos e información.”

“Es necesario poner en marcha un modelo de desarrollo socioeconómico sostenible y equilibrado en el que el Turismo, la Construcción y las otras actividades tiendan a fortalecer el territorio y no a deteriorarlo”

Asimismo, el Intendente remarcó los objetivos generales de la gestión que incluyen:
Mejorar nuestro nivel de recaudación propia mediante tasas y contribuciones que consideren el costo real de los servicios y la necesidad de inversión en equipamiento.
Mejorar integralmente los servicios públicos que brindamos. Necesitamos un plan de trabajo con objetivos, necesidades y plazos de cada uno de los servicios (agua, residuos, mantenimiento vial, espacios públicos, etc.)
Realizar un plan de trabajo de mejoras barriales con el mismo enfoque para cada una de las juntas vecinales.
Implementar prácticas sostenibles en todos los ámbitos de la gestión pública y nos transformaremos en referentes de GIRSU en la Provincia de Neuquén.
Contar con un real conocimiento de las necesidades de Hábitat que enfrenta la localidad, cuáles son realmente posibles de satisfacer y qué banco de tierras y herramientas y recursos son los que disponemos para brindar soluciones habitacionales reales.
Simplificar y hacer más ágil lo trámites y gestiones de los ciudadanos.
Definir para todas las áreas de vinculación con la comunidad (desarrollo humano, ciudadanía, deportes, cultura, empleo, emprendedores, etc.) objetivos concretos y pautas de trabajo para potenciar estos espacios de trabajo y darles herramientas de autogestión a los beneficiarios.
Por otro lado, contó con la presencia del Lic. Juan Pablo Naretti, Subsecretario de Capital Humano y Mejora Organizacional quien enfatizó en la necesidad de medir el clima laboral y sus estrategias de abordaje además de trabajar fuertemente en la evaluación de desempeño y capacitación técnica del personal municipal.

Los encuentros contaron con las disertaciones del Cr. Andrés Abate por SIGA SOSTENIBLE y MBA Sergio Braggio, por ABYA (Consultora de Aprendizaje Transformacional).
Entre los asistentes a la actividad, estuvieron presentes también la Vice Intendente, Tamara Martínez, el Secretario de Gobierno, Rubén Monzón, el Secretario de Hacienda, Pablo Cabrera, el Secretario de Turismo, Ignacio Robert, entre otros miembros del gabinete municipal.